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    中國何時才能擁有自己的“阿司匹林”

    中國何時才能擁有自己的“阿司匹林”

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    “中國30多年的改革開放,各行各業都在飛快地追趕世界水平。然而,醫藥產業卻是個長期停滯不前的特例,或許其不堪程度只有中國足球能比。”在艾得辛全球首發會上,先聲藥業集團董事會主席任晉生說。在這樣的場合,任晉生的話不禁耐人尋味。

    中國的制藥企業有5000家之多,在當今世界,沒有任何一個國家的制藥業能與這個數字匹敵。另外,中國已經成為醫藥原料藥的出口大戶。在全球2000多種醫藥原料藥產品中,中國不能生產的種類寥寥無幾,其產量更是早已位列世界次席。其中,有幾十種化學原料藥中國在國際市場上還頗具競爭力。

    然而,這種情況卻絲毫不能讓中國醫藥真正昂首挺胸。事實上,以散、亂、小為特點的中國醫藥產業在國際上的角色相當尷尬,被稱謂“拾人牙慧者”——97%的產品都是仿制的,很少有自主研發的新藥。如果有人問中國一家藥企老板,“您的產品中哪一種在研發時跟安慰劑進行了比較?”他很可能會羞愧得無地自容。因為中國藥企干得最多的是改包裝、改劑型和廣告攻勢,實驗室的活兒基本“我不與聞”。

    為什么中國藥企甘愿如此熊樣?除了實力不濟外,動力不足也是一個重要原因。對于任何一個研發機構來說,一個藥的創新都是艱難的,不僅意味著大量的資金,而且還要經歷一個漫長的過程。10年,10億美元,這是重量級新藥從理論走向市場必須的投入。這對大多數中國藥企而言是不可承受之重。況且,很多時候,這么巨大的投入換來的也許僅僅是“此路不通”。據劍橋藥物研究所的統計,由于藥效、代謝和不良反應等方面的因素,在一個新藥的研發費用中,有近70%是打了水漂的。

    當先聲藥業負責艾得辛項目的李小敏喜極而泣時,重慶啤酒卻正在喝下自釀的苦酒——被炒作了13年的乙肝疫苗項目基本失敗。資本市場首先發難。重慶啤酒的股價經歷了慘烈的下跌,從83元一路狂瀉至21元。正反實例同時出現,似乎在告訴人們,對于創新的慎重確實不是沒有理由的。歷史上,一些優秀的藥企,正是因為一項藥品的研發失敗,就走向了末路。

    然而,仿制成風卻另有隱情。中國藥企小富即安思想嚴重。做仿制雖然仰人鼻息,但是卻也能活得舒服,沒有風險。加上中國藥品審批機制給予了他們騰挪的空間。我們常??吹?,研發做得好不如廣告打得多。這讓中國的藥企老板樂得“公關為王”。中華醫學會中華風濕病學分會副主任委員鮑春德在會場上大聲反問道:在日本,一家藥企不創新就會很快被淘汰,可是在我們這不是如此。如果它靠仿制就能生存,它為何還要走創新這條險路呢?

    當然,外圍的環境現在也是不如意。近些年來,人們對藥價虛高積怨甚深,不免“潑臟水潑出孩子”??墒?,如果沒有高額的利潤,不可能彌補巨大的投入;如果創新只是虧本。那誰又會去做傻事呢?阿斯利康副總裁兼亞洲及新興市場研發負責人楊青稱,“為了創新的繁榮,我們需要一個允許我們這么做的環境。創新與實施密不可分。如果新技術的創造、銷售或運用得不到激勵,創新便會停滯不前。”

    無論內外環境如何糾結、艱難,中國工程院院士劉昌孝卻始終懷抱一個夢想不放——中國的藥企要發現像阿司匹林那樣100年興盛不敗的藥物。“對于中國醫藥產業來說,艾得辛是一個新的起點,然而,我們要走的路還很長很長。”

     

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